Arbeitsweise Training

Der Schwerpunkt meiner Arbeit liegt in der Konzeption und Moderation von Seminaren und Workshops für Führungskräfte. Um diese maßgeschneidert auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt und für Ihre Ziele optimiert entwickeln zu können, ist die folgende Vorgehensweise zielführend:

Bedarfsklärung und Zieldefinition
In einem Vorgespräch besprechen wir gemeinsam Ihre Ausgangslage und Ihre Fragestellungen, um darauf aufbauend die Ziele zu definieren.

Gemeinsame Klärung der Vorgehensweise
Um die Teilnehmer von Beginn an „mit ins Boot zu holen“, ist es zur Herausarbeitung der relevanten Themen und Methoden hilfreich, im Vorfeld einen Kurzworkshop durchzuführen. Mitwirken an diesem Workshop sollten auch potenzielle Teilnehmer. Dies hat den Vorteil, dass sich die Teilnehmer in den späteren Seminaren mit ihren Beispielen und Fragestellungen wiederfinden und identifizieren können, was wiederum auf die Akzeptanz und Nachhaltigkeit einen erheblichen Einfluss hat.

Durchführung der Seminare / Workshops
Meine Arbeitsweise ist vornehmlich lösungs- und ressourcenorientiert. Das methodische Vorgehen beinhaltet je nach Bedarf theoretische Inputs, praxisrelevante Beispiele, Erarbeitung konkreter Handlungsmöglichkeiten, interaktive Übungen und qualifizierte, konstruktive Rückmeldungen.

Nachbereitung
Das Ziel der Veranstaltungen besteht neben dem Reflektieren von Verhaltensweisen, vor allem auch in der Sicherstellung des schrittweisen Transfers in den praktischen Arbeitsalltag. Hier gibt es zahlreiche unterstützende Maßnahmen (Evaluation des Seminars durch Zufriedenheits- und Nutzeneinschätzung, Follow-up Workshops, ...), um dem von vornherein entgegenzuwirken.